Tournée du ministère de l'immigration, de la diversité et de l'inclusion au Témiscamingue
Recrutement à l’international : Rencontre privilégiée entre les employeurs, les intervenants et les représentants du ministère
C’est devant une salle comble que les représentants de l’Intervention territoriale (DIT) et du Service d'accompagnement au recrutement international (SARI) du Ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion (MIDI) sont venus à la rencontre des employeurs et des intervenants témiscamiens, le 25 janvier dernier, dans les locaux de la Société de développement du Témiscamingue.
En plus d'aborder les notions de base, le cycle et le portrait de l'immigration, les différents programmes et projets de recrutement international ont aussi été présentés. Ce fut également l'occasion d'en savoir davantage sur les coûts et les délais du recrutement à l'international, mais également sur les ressources qui s’offrent aux employeurs et intervenants.
Les participants ont particulièrement apprécié cette rencontre privilégiée leur donnant la possibilité d’adresser leurs questions directement auprès du ministère.
À titre informatif, voici les coordonnées de notre conseillère en partenariat du Service d’intervention territoriale du MIDI :
Mme Mireille Gagnon
Adresse courriel : mireille.gagnon@midi.gouv.qc.ca
Adresse (bureau de Rouyn-Noranda) : 189, avenue Murdoch (1er étage), Rouyn-Noranda (Québec), J9X 1E3
Numéro de téléphone (sans frais) : 1-833-274-4667, poste 30165
Numéro de cellulaire : 819-760-0190
Pour accéder à la page d’accueil du site Web du MIDI, veuillez cliquer sur cet hyperlien : Site Web du MIDI - Page d'accueil
Que ce soit pour l’embauche de travailleurs étrangers temporaires, pour la francisation ou pour en savoir davantage sur les missions de recrutement à l’international, les entreprises sont invitées à visiter la page du Service aux entreprises du MIDI et à cliquer sur « Demande en ligne » : Site Web du MIDI - Service aux entreprises
2e édition du Colloque sur les produits forestiers non ligneux
Trois employés de la SDT-SADC ont participé à la deuxième édition du Colloque des produits forestiers non ligneux (PFNL) qui s'est tenue le 28 novembre à Timiskaming First Nation. Cet évènement, qui s'inscrit dans le plan de développement de la zone agricole, a été réalisé par la MRC de Témiscamingue en collaboration avec Timiskaming First Nation et le Nord-Est ontarien.
Une quarantaine de participants du milieu des affaires et du milieu municipal ont répondu à l'invitation.
Cette journée a débuté avec la présentation de l'historique et des objectifs du projet PFNL au Témiscamingue, ainsi que celle du projet communautaire THE WILD BASKET.
La première conférence, donnée par M. Patrick Lupien, coordonnateur de la filière mycologique de la Mauricie, portait sur la stratégie de la mise en place du tourisme mycologique en région. M. Lupien collabore avec la MRC du Témiscamingue sur le sujet.
La journée s'est poursuivie avec une intervention intitulée « Champignons de l'entrée au dessert ». M. Fred Chapuis, chef propriétaire de Fredélys, nous a partagé son expérience sur l'utilisation des PFNL ainsi que sur les partenariats noués avec les entreprises du secteur.
M. Renaud Longpré a clos l'avant-midi par une conférence sur « Les PFNL, un monde de possibilités, une filière à développer ».
Plusieurs PFNL et produits locaux composaient les assiettes préparées par l'Éden Rouge que les participants ont pu déguster au dîner.
En après-midi, M. Yvan Perreault, co-fondateur de la ferme de culture intensive des noix nordiques « Au Jardin des Noix », a présenté le modèle des futures fermes forestières nordiques du Québec. L'ensemble des participants ont aussi pu profiter de son expertise, notamment par la présentation de plusieurs comestibles PFNL.
Sachant que des investissements ont été faits pour le projet collaboratif de la MRC de Témiscamingue, la communauté de Timiskaming First Nation et les acteurs du Nord-Est ontarien, la filière des PFNL pourrait connaitre des développements en 2019.
Forum annuel de CommunAT
Reconnaissance et innovation!
Le 15 novembre dernier, la conseillère en développement des collectivités, Mylène Grenier, ainsi que la coordonnatrice de GénérAction, Fany Drolet, ont participé au forum annuel de CommunAT. Des quelques 200 membres, 37 étaient présents, provenant d’un peu partout en Abitibi-Témiscamingue.
Les faits saillants de la dernière année pour notre communauté de pratique ont été présentés en avant-midi. Les participants ont aussi échangé sur les grands enjeux pour 2019. Les réflexions qui ont suivi ont ainsi permis d’alimenter les membres du comité de coordination quant aux orientations à prendre pour la prochaine année. Une présentation des rôles et mandats a précédé la nomination des membres pour le comité de coordination et pour les différents comités de travail (formation, communication et web). Lors du forum, le nouveau prix « Gaston Gaboury » a été remis à Aïda Ouédraogo. Lancé récemment, CommunAT remettra ce prix chaque année, afin de reconnaître le temps et l’énergie consacrés par l’un de ses membres à développer sa communauté.
Outil privilégié pour développer CommunAT et tout nouveau réseau social dédié au développement des communautés, la plateforme « Passerelles » a été lancée et présentée aux membres en après-midi. Cette plateforme réunit des communautés de pratique de tous les coins du Québec en économie sociale, en développement territorial et en innovation sociale. Elle facilitera le travail de collaboration, les échanges, le partage d’expertise et d’outils, mais devrait également stimuler l’innovation.
Pour obtenir davantage d’information sur CommunAT ou pour devenir membre, visitez le site web, en cliquant sur ce lien : http://communat.com/fr/a-propos/communat
4e Colloque en ressources humaines du Témiscamingue
Sous le thème « La rétention des talents, ça commence maintenant! », ce 4e colloque était une initiative du Centre local d’emploi de Ville-Marie, de la Société de développement du Témiscamingue, de la MRC Témiscamingue et du Carrefour Jeunesse-Emploi du Témiscamingue. Une quarantaine de représentants du milieu des affaires y ont participé.
Dans le contexte actuel, où l’on constate une compétitivité accrue ainsi que des difficultés de recrutement et de rétention de la main-d’œuvre, la gestion des ressources humaines s’avère un élément d’importance pour la pérennité des entreprises. C’est pourquoi, cette année, les organisateurs du colloque ont voulu offrir aux entreprises un moment de réflexion portant sur ces grands enjeux.
ON VOUS INFORME!
Avant d’entamer leurs réflexions avec les deux conférenciers inscrits au programme, les participants ont eu la chance de mettre à niveau leurs connaissances grâce à la présentation du portrait du marché du travail au Témiscamingue par Mme Ann Brunet-Beaudry, économiste chez Services Québec.
L’équipe stratégique « démographie » a ensuite présenté sommairement la démarche de concertation territoriale, le plan stratégique en cours, les principaux services offerts aux entreprises en termes d’attraction de main-d’œuvre et a aussi lancé une invitation aux entreprises à participer à leur nouvelle tournée.
AVANT-MIDI : ATTRACTION, CRÉATIVITÉ ET INNOVATION
C’est en éveillant notre créativité que M. Simon Clément y est allé de diverses propositions novatrices dédiées au recrutement de la main-d’œuvre, avec sa conférence « Le Recrutement : on l’a toujours fait comme ça, pourquoi on changerait? ».
APRÈS-MIDI : ENGAGEMENT AU TRAVAIL ET RÉTENTION
En après-midi, M. Stéphane Simard a présenté sa conférence « Générer davantage d’engagement au travail », ayant pour objectif d’amener les participants à réfléchir aux meilleures méthodes de fidélisation de leur main-d’œuvre.
Au terme de cette journée, les entrepreneurs, gestionnaires d’entreprises et superviseurs d’équipe de travail ont ainsi pu renouveler ou parfaire leurs pratiques en gestion des ressources humaines, afin de mieux faire face aux enjeux et défis actuels.
Rencontre de réseautage avec les employés de CLD/MRC et formation de perfectionnement
Une partie de l’équipe d’employés de la SDT a pris part en novembre à une rencontre de deux jours avec les autres conseillers en développement économique CLD/MRC de l’Abitibi-Témiscamingue.
La première journée, consacrée aux échanges, a débuté avec une présentation du ministère des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire sur la nouvelle gouvernance en matière de développement économique locale et régionale. Ensuite, l’exposé du ministère de l’Économie et de l’innovation a traité de la situation économique de la région. Pour terminer ce bloc de présentation, Services Québec a dressé le portrait du marché du travail tout en abordant les interventions en ressources humaines face à l’enjeu du manque de main-d’œuvre.
Le second bloc de la journée fut consacré à la structure d’accueil en développement économique. Les CLD et MRC de la région ont présenté leur équipe de travail, leur mode de fonctionnement, leur méthode pour traiter les dossiers ainsi que leurs différents programmes.
La deuxième journée, une formatrice d’Entrepreneuriat Québec a donné une formation de perfectionnement sur une nouvelle méthodologie du modèle d’affaires ainsi que sur le concept de proposition de valeur.
Le modèle d’affaires, présenté sous forme de tableau imagé, propose une méthode innovante dans l’évolution des méthodes de planification d’un démarrage d’entreprise. Elle permet aux entrepreneurs de valider certains éléments avant d’investir des sommes importantes en argent, en temps et en énergie. Le plan d’affaires demeure nécessaire pour le financement d’un projet d’affaires et pour la planification stratégique d’une croissance d’entreprise.
La proposition de valeur se rapporte à la façon dont l’entreprise va créer de la valeur (gains et bénéfices) pour chaque segment de clientèle qu’elle aura identifié.
Les conseillers de la SDT-SADC ont grandement apprécier la présentation des ces outils utiles aux entrepreneurs.
La SDT au rendez-vous plein air
Le 30 octobre dernier, la Société de développement du Témiscamingue a participé au Rendez-vous plein air organisé par Loisir et sport Abitibi-Témiscamingue. La SDT avait été interpellée par l’organisation pour présenter le plan opérationnel de la plaque tournante de l’expérience aventure-nature. Plus de 30 personnes ont participé à cet événement.
Rappelons que le projet de plaque tournante de l’expérience aventure-nature est une initiative ciblée dans le plan stratégique du Témiscamingue. La SDT a présenté le projet au Fonds des régions de Desjardins et a obtenu un financement de 100 000$ pour la réalisation.
Le plan opérationnel sera en ligne à compter du 7 novembre prochain.
Colloque « Attraction et rétention des nouveaux arrivants » pour la nouvelle Agence d’attractivité de l’Abitibi-Témiscamingue
Le 26 octobre dernier se tenait le premier colloque de l’Agence d’attractivité de l’Abitibi-Témiscamingue, nouvelle entité rattachée à l’Association touristique de l’Abitibi-Témiscamingue (ATRAT).
C’est sous la thématique « En mode solution : L’attraction et la rétention de nouveaux arrivants en Abitibi-Témiscamingue, un défi stimulant et enlevant à relever » que l’agence, fondée le 14 mai dernier, conviait le milieu des affaires ainsi que les acteurs socio-économiques de la région à ce premier rendez-vous.
Offrant une programmation mixte jumelant conférences et ateliers, Mme Mylène Grenier, coordonnatrice de la Planification stratégique du Témiscamingue (PST), comptait parmi les 180 participants à cette journée de réseautage. Pour l’occasion, Mme Grenier était également accompagnée de plusieurs partenaires de notre démarche de concertation territoriale, dont Mme Nadia Bellehumeur, directrice générale de la Société de développement du Témiscamingue (SDT).
À la demande des partenaires de la PST, Mme Randa Napky, directrice générale de l’ATRAT, et M. Martin Poitras, directeur-attractivité, participeront à la rencontres du comité de suivi le 13 novembre prochain afin de présenter l'Agence d'attractivité de l'Abitibi-Témiscamingue, sa mission, son mandat, sa gouvernance et ses liens avec les territoires.
AGA du pôle et mise en place d'un incubateur d'entreprises collectives
Les membres du Pôle d’économie sociale de l’Abitibi-Témiscamingue étaient conviés à leur assemblée générale annuelle le 17 octobre dernier à Rouyn-Noranda. Cette activité permet au conseil d’administration de présenter son rapport annuel ainsi que les grandes lignes de son plan d’action.
L’assemblée des membres a également procédé à l’élection de son nouveau conseil d’administration, composé de membres provenant d’entreprises d’économie sociale et de membres supporteurs. Le Témiscamingue y est bien représenté : Monique Lessard de la SDT et Édith Vincent de la Table de concertation des personnes âgées. À noter que deux sièges sont demeurés vacants : avis aux entreprises d’économie sociale qui souhaiteraient s’impliquer!
Le nouveau conseil d’administration : https://www.poleesat.com/actualite/conseil-dadministration-2018-2019
Un élément majeur du plan d’action a été dévoilé aux membres présents : la mise en place d’un incubateur d’entreprises collectives (organismes à but non lucratif du secteur marchand et coopératives) en Abitibi-Témiscamingue. Le projet s'adressera principalement aux jeunes adultes âgées de 18 à 29 ans et proposera un parcours d’incubation de projets d’entreprises répondant à des enjeux collectifs. Une offre d’emploi circule actuellement pour l’embauche d’un chargé de projet qui orchestrera l’implantation, le démarrage et le développement de l’incubateur d’entreprises collectives.
Cette initiative s’inscrit parfaitement dans la planification stratégique du Pôle d’économie sociale, qui a pour mission de promouvoir l’entrepreneuriat collectif en favorisant la concertation et le partenariat entre les acteurs locaux, régionaux et nationaux de l’économie sociale.
Si vous souhaitez prendre connaissance du rapport d’activité 2017-2018, avoir de l’information sur le projet d’incubateur, les postes à combler au conseil d’administration ou vous renseigner sur le Pôle d’économie sociale de l’Abitibi-Témiscamingue, vous pouvez consulter le site web à l’adresse suivante : https://poleesat.com/
Assemblée générale annuelle 2018
La SDT-SADCT a présenté ses résultats pour l'année 2017-2018 à une vingtaine de convives le mardi 18 septembre dernier à l'occasion de son assemblée générale annuelle au bureau municipal de Laniel.
Grâce à ses fonds, la SDT-SADCT a investi un peu plus de 500 000 $ au bénéfice de 18 entreprises, contribuant ainsi à des investissements de 2,2 M$ dans le milieu entrepreneurial témiscamien.
En 2017-2018, la SDT a répondu à 200 demandes de conseils et de références et a accompagné 79 projets d’affaires dont 13 avec les Premières Nations.
- 54 % dans les commerces et services
- 25 % en agroalimentaire
- 9 % en tourisme
- 9 % dans le secteur forestier
- 3% dans le secteur manufacturier
La SDT a également élaboré un projet de plaque tournante aventure nature auquel Desjardins pour un montant de 100 000$ via le fonds des régions de Desjardins et la MRC pour 105 000$ dans un fonds dédié au financement des entreprises touristiques.
Plusieurs activités d’animation ont été réalisées dans le cadre de la planification stratégique du Témiscamingue dont une tournée des municipalités et des organisations pour faire connaitre le plan stratégique.
5 à 7 sur l'image de marque du territoire: une population intéressée et engagée
Dans le cadre du plan stratégique du Témiscamingue 2018-2022 et des travaux visant à doter le territoire d’une stratégie d’attraction de nouvelles populations et de main-d’œuvre, un peu plus de soixante-dix personnes ont participé au 5 à 7 sur l’image de marque, le 12 septembre dernier, à la table champêtre de l’Éden Rouge.
UN TERRITOIRE CONSULTÉ, INVESTI ET FIER!
À cette occasion, la population était d’abord conviée à une rétrospective des travaux et consultations réalisées jusqu’à présent. Plusieurs rencontres se sont tenues, tant avec les acteurs socio-économiques, qu’avec le niveau municipal. Les Premières Nations ont aussi été invitées à participer à ces échanges.
Au cours de l’été, quatre vox pop sur l’image de marque ont été réalisés et lancés par la Planification stratégique du Témiscamingue. Ces capsules se voulaient plus qu’un outil de communication traditionnel. Au-delà d’informer, ces quatre vox pop ont permis d’engager une réflexion par l’ensemble du territoire, quant à notre image de marque.
DÉVOILEMENT ET CONSULTATION
Mandatée pour créer la stratégie, la firme de communication BESIDE a par la suite présenté leur démarche de création. C’est devant un auditoire attentif et intéressé que BESIDE a entre autres dévoilé l’image du Témiscamingue, soit le logo, ainsi que deux propositions de slogan.
Les participants ont ensuite été invités à voter pour leur slogan favori. Les soixante-dix personnes présentes avaient aussi la chance de soumettre des propositions de messages distinctifs s'adressant aux publics cibles. Les outils de promotion à développer et les images «incontournables» faisaient aussi partie des aspects de la stratégie, pour lesquels les participants au 5 à 7 pouvaient donner leur avis.
Selon BESIDE, la consultation réalisée au Témiscamingue est peu commune et exceptionnelle. Malgré le fait qu’une participation citoyenne de cette ampleur ne fasse pas partie de leurs pratiques habituelles, les réflexions de BESIDE ont été inspirées des vox pop réalisés par la Planification stratégique du Témiscamingue. D’ailleurs, la firme de communication envisage même de suggérer cet exercice à leur clientèle future.
DES MOIS TRÈS OCCUPÉS D’ICI LE LANCEMENT OFFICIEL DE LA STRATÉGIE
Les prochains mois seront fort chargés pour l’équipe de la Planification stratégique du Témiscamingue, qui aura à peaufiner l’image, suite aux commentaires et suggestions reçus lors de la consultation. Divers outils de promotion, des messages s’adressant aux publics cibles et une plateforme interactive seront aussi à développer. Une banque d’images sera créée dans les prochaines semaines, de manière à servir la stratégie. En marge du processus créatif, l’équipe de BESIDE élaborera de front le plan de promotion, nous permettant ainsi d’atteindre les populations ciblées tout en considérant les besoins criants du marché du travail.
Aux termes de ces travaux, le lancement officiel de la stratégie globale devrait se tenir au cours du mois de février prochain.